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Sur chacun de ses domaines d'expertise, Valeur GC intervient sous forme de :
• Audit et diagnostic de situations
• Conseil, avec élaboration et présentation de recommandations
• Formation, pour la conception des programmes et animation des sessions
• Coaching personnalisé des managers
• Accompagnement de la mise en oeuvre des changements
• Mesure d'impact
Pour soutenir ses interventions, Valeur GC met à disposition des entreprises des démarches structurées, éprouvées, personnalisées ensuite en fonction des objectifs de chaque mission. Le processus EV-ADAM®Les démarches méthodologiques de Valeur GC sont mises en oeuvre selon le processus EV-ADAM® : EValuation Etude des forces et faiblesses de l'entreprise par des analyses et interviews internes et externes
Adaptation Personnalisation des démarches et outils selon les spécificités de l'entreprise
Déploiement Mise en oeuvre, avec l'entreprise, des changements décidés, par de la formation le cas échéant
Appropriation Aide aux entreprises pour faciliter l'appropriation durable des changements, démarches et outils par les personnels concernés
Mesure Mise en place, avec l'entreprise, de ratios et d'outils de mesure destinés à évaluer l'impact des changements AUDACE®, les facteurs de succèsDans la mise en oeuvre du changement, l'expérience de Valeur GC conduit à recommander une attention spéciale aux six facteurs de succès AUDACE® : Adhésion des personnes concernées
Utilité perçue du changement dans le métier de chacun
Demande du Management
Aide au changement, par des outils et supports adaptés
Communication sur les bénéfices constatés
Evaluation des résultats, mesure d'impact |
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